11月16日，陜鋼集團(tuán)召開四季度安全環(huán)保委員會（擴(kuò)大）會議，總結(jié)回顧三季度安全環(huán)保節(jié)能工作，安排部署下階段安全環(huán)保節(jié)能重點工作。集團(tuán)黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許曉增主持會議。
楊海峰肯定了今年以來集團(tuán)公司安全環(huán)保節(jié)能工作取得的成績，分析了當(dāng)前安全環(huán)保形勢，并對當(dāng)前安全環(huán)保節(jié)能工作提出七方面要求：
一要提高政治站位，做好年度收官。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒認(rèn)識，強(qiáng)化底線思維，把握風(fēng)險規(guī)律，以決勝2023年的沖刺，確保集團(tuán)安全環(huán)保工作圓滿收官。
二要夯實安全責(zé)任，強(qiáng)化履職能力。各單位要完善安全履職清單、細(xì)化履職內(nèi)容、注重履職效果，把安全履職與業(yè)績考評結(jié)合起來，通過領(lǐng)導(dǎo)包抓、安全幫扶等措施，提升安全履職能力和安全管理績效。
三要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)落實。各單位要按照“嚴(yán)于規(guī)范、高于標(biāo)準(zhǔn)”的原則，完善安全管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，提升安全管理效果；各部門要發(fā)揮專業(yè)職能，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)局面，提升安全管理綜合水平。
四要創(chuàng)新安全管理，確保長穩(wěn)久順。要勇于突破傳統(tǒng)安全管理理念，推進(jìn)“四化”項目建設(shè)，豐富安全管理模式，形成集團(tuán)特有的安全文化管理體系，實現(xiàn)陜鋼集團(tuán)的長治久安。
五要做好百日安全，強(qiáng)化巡查考核。結(jié)合百日安全活動，抓好煤氣與粉塵、熔融金屬、消防等重點工作，嚴(yán)防冬季極端天氣等不利影響，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管控，強(qiáng)化安全檢查巡查，堅決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
六要推進(jìn)減污降碳協(xié)同，提升綠色發(fā)展水平。要以環(huán)保風(fēng)險防控和清潔生產(chǎn)為抓手，守好環(huán)保底線，推動污染治理向減污降碳協(xié)同轉(zhuǎn)變，瞄準(zhǔn)綠色發(fā)展更高目標(biāo)，打造綠色發(fā)展標(biāo)桿名片。
七要錨定能效提升增效，推動極致能效工程。要瞄準(zhǔn)鋼鐵行業(yè)能效標(biāo)桿，實施極致能效工程，加快能效提升分類改造，緊跟行業(yè)綠色低碳先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)陜鋼集團(tuán)綠色低碳發(fā)展新突破。
許曉增主持會議，并就落實會議精神要求各單位要嚴(yán)抓思想素質(zhì)提升，強(qiáng)化主體責(zé)任落實，加快用能結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)、守好環(huán)保紅線、鞏固環(huán)保績效業(yè)績、降低企業(yè)用能成本，為安全環(huán)保工作提供保障。同時要切實做到“四個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，深化安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理；嚴(yán)格執(zhí)行提級管控要求；嚴(yán)格水管、煤氣管網(wǎng)的防凍巡查；嚴(yán)格消防安全隱患的排查治理。
會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理韋武強(qiáng)、總經(jīng)理助理杜東興分別安排部署了四季度安全環(huán)保重點工作，并對2024年安全環(huán)保工作要點進(jìn)行說明；安全環(huán)保部領(lǐng)學(xué)了《陜西省安全生產(chǎn)條例》，并匯報了三季度重點工作完成情況及存在問題；龍鋼集團(tuán)公司和金屬科技公司分別做了安全檢查。
集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人及安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理人員等160余人參加會議。（董柯）
