12月27日，陜鋼集團召開2024年度財務決算工作布置會，集團公司黨委委員、總會計師雷達出席會議并講話。
會上，傳達了陜煤集團財務決算布置會議精神，并對陜鋼集團2025年度預算編制工作、2024年度財務決算工作進行了安排部署。集團公司審計部對2024年度各類審計問題整改情況的專項審計工作和內部控制監(jiān)督評價工作進行了安排部署。利安達會計師事務所對2024年財務決算報表編報要求、關鍵時間節(jié)點等重要事項進行講解。
雷達對陜鋼集團當前面臨的形勢進行分析，并對后期財務工作提出以下七方面要求：一是加強資金統(tǒng)籌管理，保障資金鏈安全，多措并舉，降低融資成本。二是堅持“精細管理，精益經營”的經營理念，踐行一切成本皆可控的工作原則。三是加強閑置資產盤活，持續(xù)開展“兩金”壓減工作，加快釋放閑置資產沉淀資金。四是持續(xù)夯實財務管理與監(jiān)督，推進合規(guī)管理，防范經營風險。五是盡快理順內部經濟秩序，嚴肅內部結算紀律，提升內部市場化結算的效率和效果。六是提高稅務管理工作水平，學懂弄通法規(guī)條例，用足用活稅收優(yōu)惠政策，防范稅務風險。七是加強財務隊伍建設，全力培養(yǎng)業(yè)務精湛的復合型人才。
就做好2024年度財務決算工作，雷達要求，一是高度重視，各二級單位一把手要切實加強對年度財務決算工作的領導協(xié)調，對本公司財務決算的真實性和完整性負責。二是財務分管領導要履行好第一責任，總攬全局，做好統(tǒng)籌安排、溝通協(xié)調工作，確保2024年度財務決算工作能保質保量按期圓滿完成。
陜鋼集團總部各有關部門負責人、決算審計機構負責人；所屬二級和重點三級企業(yè)的總經理、財務工作負責人，財務、審計、決算等業(yè)務負責人參加會議。（李楊）
