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凝心聚力 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 堅(jiān)決打贏(yíng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)—金屬科技公司專(zhuān)題傳達(dá)學(xué)習(xí)趙福堂到陜鋼集團(tuán)召開(kāi)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神
發(fā)布日期:2024-05-27    作者:郗冰 馬曉    
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5月26日上午,陜鋼集團(tuán)金屬科技有限公司傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜鋼集團(tuán)召開(kāi)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)及陜鋼集團(tuán)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論會(huì)精神,部署公司近期經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),切實(shí)增強(qiáng)任務(wù)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,始終保持高度的政治敏銳性和責(zé)任感,堅(jiān)守初心使命,忠誠(chéng)履職,勇于擔(dān)當(dāng),以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉高效的工作作風(fēng),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。二是要聚焦主責(zé)主業(yè),攻堅(jiān)克難,主動(dòng)作為,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,全面審視前期工作,深入剖析存在的問(wèn)題與不足,緊密?chē)@6月份關(guān)鍵戰(zhàn)役,精準(zhǔn)把握扭虧增盈的切入點(diǎn)和突破口,制定切實(shí)可行的工作措施,細(xì)化任務(wù)分解,明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。三是要聚焦安全管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢安全防線(xiàn)。要切實(shí)增強(qiáng)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維,嚴(yán)格執(zhí)行雙重預(yù)防機(jī)制、非常規(guī)作業(yè)審批機(jī)制、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范流程制度,深入開(kāi)展安全隱患排查治理,堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化安全履職檢查力度,積極參與基層班組工作,按照有部署、有要求、有跟蹤監(jiān)督落實(shí)機(jī)制的原則,推動(dòng)安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

會(huì)議要求,一是要緊密?chē)@6月份目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解,夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化過(guò)程管控,建立跟蹤反饋機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。同時(shí),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,強(qiáng)化與集團(tuán)及主業(yè)單位協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí),有效協(xié)調(diào)解決好資金、價(jià)格、驗(yàn)收、料型等制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題。二是各單位要自我加壓,以量?jī)r(jià)匹配為導(dǎo)向,緊盯利潤(rùn)報(bào)表和成本報(bào)表,切實(shí)落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)理念,聚焦市場(chǎng)走勢(shì),遵循成本最優(yōu)原則,精準(zhǔn)調(diào)整毛料采購(gòu)、基地加工、料型配置策略,做到因時(shí)而變、因勢(shì)而變。同時(shí),要深入挖掘內(nèi)部潛力,積極探索實(shí)施低投入、高創(chuàng)收的小改小革項(xiàng)目,進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營(yíng)效益。三是要聚焦以提升加工量、供應(yīng)量為導(dǎo)向,著力完善重獎(jiǎng)重罰單項(xiàng)激勵(lì)制度,科學(xué)合理配置一線(xiàn)作業(yè)人員,優(yōu)化一線(xiàn)人員待遇傾斜力度,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效完成。四是各基地要深化推進(jìn)精益管理貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)任務(wù)精確細(xì)化至每日工作計(jì)劃,以日供應(yīng)量作為基準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商資源的合理配置與高效協(xié)同,確保各環(huán)節(jié)間的有效銜接。

會(huì)議號(hào)召,全體干部職工要凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)決貫徹落實(shí)好趙福堂到陜鋼集團(tuán)召開(kāi)扭虧增盈工作推進(jìn)會(huì)提出的要求及陜鋼集團(tuán)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃討論會(huì)會(huì)議精神,以退無(wú)可退的危機(jī)感、背水一戰(zhàn)的使命感、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,著力搶抓好市場(chǎng)恢復(fù)的有利時(shí)機(jī),穩(wěn)增產(chǎn)、提質(zhì)效,全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),堅(jiān)決打贏(yíng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。(金屬科技公司 郗冰 馬曉宇)