爆竹聲中舊歲除，年夜佳肴“配菜”足。在新舊年結(jié)交替之際，漢鋼公司煉鋼廠肯定了過去一年各項(xiàng)工作取得的豐碩成果，對新一年工作任務(wù)作了全面部署，確定了把職工培訓(xùn)作為煉鋼廠人才培養(yǎng)的重要、緊迫、基礎(chǔ)性工作來扎實(shí)落實(shí)，為全體職工送上最實(shí)惠的“廠宴”。
精心配制“成長套餐”匠心獨(dú)具
漢鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持“任人唯才、多勞多得”的人才選拔制度和激勵分配制度，讓想干事、能干事的人有機(jī)遇、有平臺。2023年1月10日，煉鋼廠“三會”民主評議并審核通過了《煉鋼廠2023年績效考評管理辦法》《工資考勤制度》，全體員工福利待遇“有法可依”。堅(jiān)持廠務(wù)公開與干部競聘公開透明，把更多優(yōu)秀人才聚集到關(guān)鍵崗位上，發(fā)揮人才強(qiáng)企作用，堅(jiān)持評先樹優(yōu)、勞模表彰，對技能優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的員工給予“實(shí)打?qū)?rdquo;的激勵。新進(jìn)員工建立“人才成長檔案”，由技能導(dǎo)師、主管領(lǐng)導(dǎo)、成長導(dǎo)師共同執(zhí)筆評定，一人一評一冊，讓員工看得見成長、找得到變化。關(guān)心關(guān)愛適度向青年職工傾斜，通過師徒結(jié)對子、一對一幫扶、輪崗交流等機(jī)制進(jìn)一步為青年人成長成才奠定基礎(chǔ)。
猛火炸制“安全前菜”底味十足
“安全工作是一切工作的前提和底線，事故不為零，一切皆為零，新一年安全工作必須是我們的頭等大事，各單位一定要充分重視安全培訓(xùn)，讓全體員工具備安全意識和安全技能”，煉鋼廠安全管理負(fù)責(zé)人講道。
漢鋼公司煉鋼廠充分重視安全教育培訓(xùn)，歲末年初之際系統(tǒng)規(guī)劃安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司審核全年教育培訓(xùn)，認(rèn)真計(jì)劃組織好分廠、車間、班組三級培訓(xùn)。針對各關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定“訂制”培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好培訓(xùn)結(jié)果檢測考評。組織全員書寫安全生產(chǎn)承諾書、反“三違”承諾書、職工上講臺、節(jié)前提醒談話、事故案例“回頭看”等充分豐富培訓(xùn)形式。以現(xiàn)場實(shí)操為例，倡導(dǎo)安全培訓(xùn)走出“教室”，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互結(jié)合、相互促進(jìn)的良好培訓(xùn)結(jié)果。
文火慢燉“技能主菜”韻味深遠(yuǎn)
技能提升是全體職工安身立命之本，關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。漢鋼公司煉鋼廠充分開設(shè)線上＋線下學(xué)習(xí)平臺，為各個單位購買專業(yè)書籍、訂購學(xué)習(xí)課程、建立群信技能提升討論群，以集中＋自主兩種模式提升員工技能。辯證看待理論與實(shí)踐、“訓(xùn)練場”與“實(shí)戰(zhàn)場”關(guān)系，充分運(yùn)用好技術(shù)比武、實(shí)訓(xùn)演練，在操作中踐行理論，在理論指導(dǎo)下標(biāo)準(zhǔn)操作，充分發(fā)揮員工自主學(xué)習(xí)能力，給予“試錯成本”，把“實(shí)戰(zhàn)場”變成“訓(xùn)練場”、“提升爐”。
各車間發(fā)揮自主培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)生力，車間主任、崗位能手、技能標(biāo)兵親自上臺授課，天車車間結(jié)合歷年技術(shù)比武實(shí)踐，創(chuàng)新利用“愛刷題”小程序，建立技能鑒定題庫，以月為單位堅(jiān)持“三小一練”，激發(fā)了良好學(xué)習(xí)氛圍。
人才是企業(yè)最大的財(cái)富，在新的一年里，漢鋼公司煉鋼廠將持續(xù)推進(jìn)人才體系建設(shè)，為青年人才補(bǔ)鈣充能，為企業(yè)發(fā)展培育內(nèi)生動力。（漢鋼公司 湯俊義 譚 聰）
