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他,一路“走心”守“初心”
發(fā)布日期:2024-04-17    作者:郭超鋒    
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無(wú)論春夏秋冬,每天早晨6點(diǎn)30分準(zhǔn)點(diǎn)到崗,查看原燃料取樣情況、廢鋼驗(yàn)收記錄、前往生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況……結(jié)束一天的工作后,往往天色已晚,這樣緊張快速的工作節(jié)奏,對(duì)漢鋼公司計(jì)量檢驗(yàn)中心原料監(jiān)督站站長(zhǎng)雷瑞琦來(lái)說(shuō),早已是常態(tài)。

他,一路“走心”守“初心”

用心做人,為原料質(zhì)檢“延伸探頭”

“要想別人認(rèn)可咱們的工作,就要對(duì)不同供方、不同產(chǎn)地的物料質(zhì)量水平做到心中有數(shù),對(duì)質(zhì)量變動(dòng)做到心中有數(shù)。”他是這么說(shuō)的,更是這么做的。

為了做好現(xiàn)場(chǎng)物料驗(yàn)收,他帶領(lǐng)原料質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)成員對(duì)各類物料進(jìn)行初檢,探索運(yùn)用對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀、爆閃燈等一系列措施,實(shí)現(xiàn)物料質(zhì)量和人員安全的全方面管控。對(duì)于物料質(zhì)量能輕松從抽樣比對(duì)、色澤、粒度、水分等方面做出判斷,并提出了“望聞問(wèn)切”四部檢驗(yàn)法,通過(guò)觀其色,聞其味、問(wèn)其源、切其粒、切其水,使物料在取樣時(shí)能得到準(zhǔn)確判斷,細(xì)化檢驗(yàn)全流程跟蹤質(zhì)量水平,為生產(chǎn)單位提供第一手資料。針對(duì)鑒定煤中夾雜問(wèn)題,他提出了水洗檢驗(yàn)雜石的辦法,及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)含雜物質(zhì),為高爐生產(chǎn)和指標(biāo)提升保駕護(hù)航。

他,一路“走心”守“初心”

用心做事,為廢鋼檢驗(yàn)“打開(kāi)濾鏡”

“廢鋼壓塊檢驗(yàn)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單,實(shí)際上一點(diǎn)也不輕松,需要檢驗(yàn)員有一雙‘火眼金睛’才行。”

他堅(jiān)持在廢鋼質(zhì)檢人員技能提升、檢驗(yàn)方式優(yōu)化、動(dòng)態(tài)三級(jí)抽樣、四級(jí)質(zhì)量異常處置、檢驗(yàn)信息平臺(tái)等工作中銳意變革,守正創(chuàng)新,將各環(huán)節(jié)工藝檢驗(yàn)端口“前移”,確保質(zhì)量監(jiān)督更加公平、公正、公開(kāi),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消弭廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。并不斷優(yōu)化檢驗(yàn)流程,建立壓塊類廢鋼“盲檢”模式,實(shí)行取、檢分離制度,對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行屏蔽,進(jìn)一步提升廢鋼檢驗(yàn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控能力,打造公平、公正、科學(xué)、透明的“陽(yáng)光質(zhì)檢”,贏得了廢鋼供應(yīng)商的良好口碑。

同時(shí),針對(duì)不同粒級(jí)的壓餅類廢鋼收得率會(huì)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果造成一定影響的情況,他通過(guò)認(rèn)真分析研究,采取過(guò)篩工藝,對(duì)篩上、篩下物按比例進(jìn)行復(fù)合制樣,進(jìn)一步提升壓餅類物料檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為采購(gòu)和使用提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

雷瑞琦告訴筆者:“入職以來(lái)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后發(fā)現(xiàn)并處置典型質(zhì)量作弊和異常情況共計(jì)69起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失770多萬(wàn)元。”

用新履職,用精益錘煉“鋼城衛(wèi)士”

“和供應(yīng)商較真,那是必須的。一分一厘當(dāng)然要算得清清楚楚,我是漢鋼人,不能讓公司吃虧。” 這樣的故事,在雷瑞琦身上很多。

他結(jié)合自己的具體工作,先后申報(bào)了《一種用于螺旋給料器的保護(hù)裝置》《標(biāo)稱最大粒度25㎜物料混勻裝置》《一種顎式破碎機(jī)的防塵裝置》等多個(gè)實(shí)用型專利,將敢于探索的精神時(shí)刻落在基層角落。開(kāi)展原燃輔料質(zhì)量專項(xiàng)突擊及廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查等行動(dòng),有效的在內(nèi)部構(gòu)筑起了一層堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量監(jiān)督防控體系。

為了幫助員工牢固廉潔從業(yè)理念,他將質(zhì)量異常現(xiàn)象結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)嚴(yán)格質(zhì)檢,以圖譜形式將廢鋼質(zhì)檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、扣雜標(biāo)準(zhǔn)、不合格件標(biāo)準(zhǔn)可視化展示;將廉潔文化口號(hào)與風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合,制作簡(jiǎn)短有效的廢鋼質(zhì)檢廉潔禁令,上墻公示、強(qiáng)化記憶,從而“擦亮”作業(yè)區(qū)員工的眼睛。

每一個(gè)顏色異常,每一次質(zhì)量異議,每一項(xiàng)技術(shù)攻關(guān),不論白天黑夜、不論風(fēng)霜雨雪,只要現(xiàn)場(chǎng)有需要,他總能第一時(shí)間出現(xiàn),也總能順利解決每一個(gè)問(wèn)題……而在雷瑞琦看來(lái),這只不過(guò)是他在崗位上“應(yīng)該做的、必須做的!”用他自己的話說(shuō):“我只是在自己的崗位上找對(duì)了干事的方法并用心做好它。”(漢鋼公司 郭超鋒)