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精耕細(xì)作 “鐵軍”擔(dān)當(dāng)為高質(zhì)量發(fā)展賦能
發(fā)布日期:2024-12-21    作者:沈健根 陶超    
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今年以來(lái),漢鋼公司軋鋼廠板材作業(yè)區(qū)深度圍繞“1111341”安全管理思路通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管控,認(rèn)真踐行精益管理模式,以鐵的紀(jì)律、頑強(qiáng)的作風(fēng),嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)嚴(yán)控“三違”行為,實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上安全生產(chǎn)事故為“零”的目標(biāo),取得了安全生產(chǎn)趨穩(wěn)向優(yōu)的良好局面,為漢鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)出基層力量。

以人為本 筑牢提質(zhì)增效根基

精耕細(xì)作  “鐵軍”擔(dān)當(dāng)為高質(zhì)量發(fā)展賦能

面對(duì)中厚板產(chǎn)線新設(shè)備、新理念、新工藝帶來(lái)的新變化,單位堅(jiān)守“安全第一,生命至上”的理念,通過(guò)創(chuàng)新宣教形式、引入親情元素、建立全天候監(jiān)管模式等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育,推動(dòng)“我要安全”思想根植于全員心中以提升作業(yè)安全為出發(fā)點(diǎn),匯聚全員智慧,引導(dǎo)大家積極參與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序SOP制定和修訂工作,促使全員熟知各類作業(yè)流程,強(qiáng)化危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí),確保各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行此外,堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的管理思路,嚴(yán)格執(zhí)行各類作業(yè)活動(dòng)前安全交底及危險(xiǎn)作業(yè)“三必須、五到位”要求,并強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)和巡查督導(dǎo),做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改,同時(shí)剛性執(zhí)行安全管理相關(guān)制度,達(dá)到監(jiān)管無(wú)死角,全力保障職工在崗期間的人身安全。截至目前,該作業(yè)區(qū)共計(jì)開展各類安全培訓(xùn)42次、班組安全活動(dòng)40次、完善SOP修訂18項(xiàng)以及安全開展危險(xiǎn)作業(yè)400余項(xiàng),為板材達(dá)產(chǎn)達(dá)效打下堅(jiān)實(shí)根基。

精益管理 共創(chuàng)安全和諧環(huán)境

該單位將精益管理理念貫穿于安全管理全過(guò)程,依照一級(jí)冶金標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求,針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱點(diǎn)“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面存在的問(wèn)題及安全制度深度梳理,及時(shí)查漏補(bǔ)缺,并以正向激勵(lì)機(jī)制號(hào)召全員參與其中,進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整改力度,全年查找各類隱患共計(jì)260條,整改率達(dá)到100%。同時(shí),利用班組安全活動(dòng)常態(tài)化組織職工學(xué)習(xí)隱患判定標(biāo)準(zhǔn),有效提高全員的隱患識(shí)別能力。

另一方面,實(shí)施了軋機(jī)區(qū)域增設(shè)換輥平臺(tái)、插拔油管防護(hù),高壓水、油介質(zhì)安全隔擋等改造項(xiàng)目,并對(duì)相關(guān)設(shè)備安全聯(lián)鎖修改17項(xiàng),全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。強(qiáng)化煤氣區(qū)域管控,緊盯現(xiàn)場(chǎng)“跑冒滴漏”等問(wèn)題,結(jié)合“6S”定制要求,強(qiáng)化美化亮化提升治理工作,全年累計(jì)安全接待旅游參觀300次,不僅展現(xiàn)出智慧工廠嶄新面貌,也為職工創(chuàng)造了一個(gè)安全可靠的工作環(huán)境。

聚焦基層 激發(fā)向新向優(yōu)活力

精耕細(xì)作  “鐵軍”擔(dān)當(dāng)為高質(zhì)量發(fā)展賦能

企業(yè)的安全生產(chǎn),源于基層各班組穩(wěn)定向優(yōu)的合力。為此,板材作業(yè)區(qū)積極推進(jìn)班組建設(shè)相關(guān)工作,以“師帶徒”培訓(xùn)、“網(wǎng)上練兵”技能競(jìng)賽、班組研討交流的方式,圍繞崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備原理、板材工藝等內(nèi)容,開展知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)學(xué)習(xí)活動(dòng),通過(guò)“比、學(xué)、趕、超”,促使全員提升崗位技能和安全意識(shí),讓每位職工都成為開拓創(chuàng)新的推動(dòng)者和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)踐者。每月定期進(jìn)行基礎(chǔ)臺(tái)賬驗(yàn)收,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣倒逼各班組再度提升自主管理水平,并收集同行業(yè)典型事故案例,積極在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立“安全微課堂”,讓班組及作業(yè)區(qū)管理人員化身為“導(dǎo)師”,用自身經(jīng)驗(yàn)為職工講解事故原因,悉心引導(dǎo)大家列舉預(yù)防措施,形成接地氣的安全“思想盛宴”,在潛移默化中提升全員安全意識(shí)。

與此同時(shí),定期邀請(qǐng)公司安全管理領(lǐng)域和崗位專業(yè)人員來(lái)授課,在提升崗位技能方面進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo),確保職工能獲得更為專業(yè)的教育,促進(jìn)全員整體素質(zhì)達(dá)到新的高度。此外,今年以來(lái)作業(yè)區(qū)共計(jì)開展各類應(yīng)急演練29次,并以公司綜合應(yīng)急比武活動(dòng)為契機(jī),選派內(nèi)部2名職工參與其中,通過(guò)應(yīng)急處突練兵、以點(diǎn)帶面的講解,保證在發(fā)生各類突發(fā)狀況時(shí),能做到科學(xué)保護(hù)自身和迅速響應(yīng)處置。

自投產(chǎn)以來(lái),在全員“我要安全”核心思想的驅(qū)動(dòng)下,板材作業(yè)區(qū)先后完成了普通碳素結(jié)構(gòu)用鋼、建筑用鋼、低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼、船板用結(jié)構(gòu)鋼、風(fēng)電用鋼、鍋爐和壓力容器用鋼、橋梁用結(jié)構(gòu)鋼等9個(gè)產(chǎn)品種類、40余個(gè)鋼種牌號(hào)的新品研發(fā)工作,產(chǎn)品厚度覆蓋6mm至150mm的規(guī)格范圍,成功實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),滿足了不同行業(yè)對(duì)中厚板材料的多樣化需求,為陜鋼集團(tuán)漢鋼公司向“特鋼型”企業(yè)轉(zhuǎn)型積蓄澎湃動(dòng)能。(漢鋼公司 沈健根 陶超)