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認清形勢 轉(zhuǎn)變觀念 加壓奮進
發(fā)布日期:2023-05-30    作者:程卓燕    
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金屬科技公司近期重點工作部署會,深入分析了企業(yè)“時”與“勢”“危”與“機”,客觀總結(jié)了當前面臨的突出問題,如何認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,加壓奮進,全力推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,我認為應該做到以下幾點:

堅持“認清形勢,把握大局”。終端需求起色不明顯,成材端銷售低迷大環(huán)境下,再生鋼鐵資源市場受到一定沖擊,如何科學應變、主動求變,博得市場先機,推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展?如何堅持目標不變、標準不降、高質(zhì)量完成各項指標任務?這是擺在我們面前的“必答題”。轉(zhuǎn)變觀念、積極主動應對應該是我們的態(tài)度,正確看待當前形勢、做好應對市場下行的思想準備、扎扎實實做好本職工作是我們堅定的選擇。

樹立強烈的危機意識,加壓奮進。今年以來,金屬科技公司通過多個會議,強調(diào)指標任務要做到剛性考核、剛性兌現(xiàn)。各單位要主動作為,加壓奮進,確保各項指標任務順利完成,重點安排部署落實到位。要堅持問題導向,主動找題、主動領(lǐng)題、主動破題,在領(lǐng)題破題中展現(xiàn)擔當作為。要善于迎難而上,系統(tǒng)謀劃、點上發(fā)力,全力破解企業(yè)當前堵點難點問題。要著眼效率提升,主動對標先進,深入調(diào)查研究,找準差距問題,補齊短板弱項。各級領(lǐng)導干部,要緊盯崗位職責,變“上交問題”為“上交方案”,變“被動落實”為“主動工作”,真正把精力用在落實好崗位責任上,把能力體現(xiàn)在業(yè)績品行上。

做實做牢創(chuàng)新求變。要突出“變”字,增強預判力,提高市場敏感度,在擔當作為、履職盡責上下功夫,在準確識變、主動求變上做文章,變“被動落實”為“主動工作”,變“上交問題”為“上交方案”,以系統(tǒng)思維、創(chuàng)新舉措,掌握工作主動權(quán);要突出“進”字,立足企業(yè)發(fā)展大局,緊扣內(nèi)涵式發(fā)展要求,圍繞重點任務,深入查找和解決好自身問題,強化協(xié)同聯(lián)動,認真做好黨建引領(lǐng)、風險防范、項目建設(shè)、賬款清收等工作,讓應對市場下行的過程成為企業(yè)苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效的過程,實現(xiàn)新形勢下的新發(fā)展。

惟其艱難,方顯勇毅;唯有磨礪,始得玉成。盡管市場下行壓力增大,前行路上少不了艱難險阻,只要我們勇于創(chuàng)新求變保生存、搏擊市場促發(fā)展,聚力最大發(fā)展“同心圓”,刀刃向內(nèi)做好自己的事,就一定能完成各項任務目標,持續(xù)推進企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。(寶銅聯(lián)合黨委 程卓燕)