重點(diǎn)項(xiàng)目工地，機(jī)器轟鳴，工程車輛來回穿梭；生產(chǎn)車間，生產(chǎn)線全力運(yùn)轉(zhuǎn)，工人爭分奪秒生產(chǎn)……秋日的漢鋼公司，放眼望去，處處呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。
連日來，漢鋼公司深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在2023年半年工作會暨2022年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰大會上的講話精神，聚焦穩(wěn)增長，實(shí)施新舉措，堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型升級，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
抓項(xiàng)目，筑牢發(fā)展“壓艙石”
項(xiàng)目建設(shè)是推動高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”，是穩(wěn)預(yù)期、強(qiáng)信心、優(yōu)質(zhì)量、快發(fā)展的“主抓手”。
在漢鋼公司中厚板項(xiàng)目建設(shè)工地，工人師傅正在進(jìn)行設(shè)備搶裝和配件調(diào)試，以及高精度器材校對……
今年以來，漢鋼公司嚴(yán)格按照高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年行動部署，以項(xiàng)目建設(shè)之“進(jìn)”，保經(jīng)濟(jì)發(fā)展之“穩(wěn)”，進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目為王”意識，在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、要素保障等方面抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、求實(shí)效，制定工作任務(wù)分解推進(jìn)圖、時間表。漢鋼公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立專班，靠前指揮，牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)的“牛鼻子”；市縣各有關(guān)部門通力協(xié)作，緊密配合，為項(xiàng)目建設(shè)提供全周期鏈條服務(wù)；各項(xiàng)目部在嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上，全力克服工期緊、任務(wù)重等諸多困難，高效協(xié)調(diào)各工序，保障交叉作業(yè)有序進(jìn)行，用實(shí)際行動展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。
“截至目前，中厚板項(xiàng)目軋鋼工程完成整體進(jìn)度85％。板坯連鑄完成進(jìn)度的97％。”漢鋼公司總工程師尚巍巍介紹說，目前，中厚板板坯連鑄已順利完成試生產(chǎn)，整體項(xiàng)目堅(jiān)持既定投產(chǎn)節(jié)點(diǎn)不動搖全力推進(jìn)。百萬噸優(yōu)特鋼項(xiàng)目按照提產(chǎn)提質(zhì)、拳頭產(chǎn)品打造、效益模型建立、新市場拓展“四步走”原則有序推進(jìn)，優(yōu)特線棒生產(chǎn)規(guī)模逐月提升，漢鋼公司“211”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速形成，屆時，可根據(jù)市場形勢動態(tài)排產(chǎn)，企業(yè)柔性化生產(chǎn)組織進(jìn)一步落地，市場抗風(fēng)險能力進(jìn)一步提升。
漢鋼公司還堅(jiān)持礦山開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營、手續(xù)辦理“三線”并進(jìn)，全力推進(jìn)石灰石和白云巖礦山的開發(fā)和運(yùn)營，以充分滿足漢鋼生產(chǎn)熔劑需求，支撐主業(yè)降本增效，形成新的效益增長點(diǎn)。
抓生產(chǎn)，打好發(fā)展“組合拳”
漢鋼公司始終把抓好生產(chǎn)過程管控作為實(shí)現(xiàn)降本增效、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的有力舉措。各阿米巴改革小組充分發(fā)揮作用，以現(xiàn)階段鐵前、鋼后成本再降90元/噸為目標(biāo)，認(rèn)真研究降本措施，鐵前實(shí)施穩(wěn)產(chǎn)降本，鋼后實(shí)施優(yōu)質(zhì)增效，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織及管理模式，增強(qiáng)工序成本的管控水平。采購端以“成本是買出來的”理念為指引，在進(jìn)口礦、國內(nèi)礦、煤、焦、熔劑五大原料采購環(huán)節(jié)精細(xì)算賬、謀思路、定舉措，抓好市場走勢研判，在期貨聯(lián)動、節(jié)奏把握、備料優(yōu)化等方面工作上下功夫，為生產(chǎn)配料調(diào)整、成本降低創(chuàng)造條件。銷售端以“供銷差價最大化”為目標(biāo)，圍繞公司鋼坯、建材、特鋼、中厚板四類主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)與創(chuàng)新研究院、西安分公司的協(xié)同聯(lián)動，搶抓正效益產(chǎn)品訂單，提升高價區(qū)域產(chǎn)品投放量，增強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)力、競爭力、風(fēng)險控制力與品牌影響力，以更加主動的姿態(tài)拓展新市場，全力以赴完成經(jīng)營績效目標(biāo)。
此外，緊密圍繞區(qū)域釩鈦礦資源優(yōu)勢，積極推進(jìn)釩鈦磁鐵礦冶煉項(xiàng)目，擬通過鋼釩產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展，打破傳統(tǒng)鋼企發(fā)展壁壘。在集團(tuán)公司的大力支持下，9月份漢鋼公司與攀鋼集團(tuán)達(dá)成了釩鈦磁鐵礦綜合利用戰(zhàn)略合作，漢鋼公司提釩冶煉正式邁上了新征程。目前，漢鋼公司釩鈦磁鐵礦冶煉項(xiàng)目可研已經(jīng)過專家委員會評審，提釩轉(zhuǎn)爐審批手續(xù)有序辦理，漢鋼公司“以鐵為基、以釩為本、釩鐵同產(chǎn)、效益倍增”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正加速落地。
強(qiáng)管理，牽緊發(fā)展“牛鼻子”
漢鋼公司持續(xù)鞏固深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化干部考核評價機(jī)制，用好“考問降本增效”活動成果，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)清單、中層干部認(rèn)領(lǐng)降本增效指標(biāo)清單、各單位降本增效項(xiàng)目清單、“考問降本增效”意見建議四個清單等，明確各重點(diǎn)環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成考核評價，使各級管理人員真正把重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)指標(biāo)扛起來，為公司高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)凝心聚智。
“在推動部署落地、落實(shí)、落細(xì)中挖掘經(jīng)濟(jì)增長潛力過程中，漢鋼公司堅(jiān)持發(fā)展問題導(dǎo)向，夯實(shí)發(fā)展根基，全面落實(shí)《9-12月份降本增效實(shí)施方案》各項(xiàng)安排部署，并在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提前考慮2024年控虧治虧方案，逐級落實(shí)責(zé)任，層層傳到壓力，營造全員降本增效氛圍，堅(jiān)決推動公司控虧治虧方案落地。”漢鋼公司主要負(fù)責(zé)人表示。
漢鋼公司上下將圍繞穩(wěn)經(jīng)濟(jì)增長總體目標(biāo)，持續(xù)做好高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化保障機(jī)制，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、積蓄“進(jìn)”的力量，再精神上再提振，在工作上再加力，全力拼經(jīng)濟(jì)、拼項(xiàng)目，鉚足干勁，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（張?jiān)气P 李飛飛）
