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龍鋼集團(tuán)續(xù)掀起“怎么看 怎么辦 怎么干”大討論活動(dòng)熱潮
發(fā)布日期:2023-12-08    作者:黃劍玲    
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連日來,龍鋼集團(tuán)上下掀起“多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,怎么看?下一步發(fā)展, 怎么辦?立足崗位, 怎么干?”全員大討論活動(dòng)熱潮。通過大討論活動(dòng),進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工積極凝聚思想共識(shí)、激發(fā)主人翁意識(shí)、破解發(fā)展難題,把下一步各項(xiàng)工作謀深、做實(shí)、干好,強(qiáng)力推進(jìn)多元產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

龍鋼集團(tuán)續(xù)掀起“怎么看 怎么辦 怎么干”大討論活動(dòng)熱潮

面對(duì)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)改革,公司發(fā)展出路在哪里?如何盡快調(diào)整思路,把閑置的、被束縛的資源潛能釋放出來實(shí)現(xiàn)扭虧為盈?龍鋼集團(tuán)擔(dān)負(fù)多元產(chǎn)業(yè)增量發(fā)展的重任,項(xiàng)目的培育方向有哪些?在大討論活動(dòng)中,龍鋼集團(tuán)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)張文琪董事長(zhǎng)在半年工作會(huì)上的講話精神,深刻領(lǐng)會(huì)“用‘緊日子’過‘好日子’”“企業(yè)不消滅虧損,就有可能是虧損消滅企業(yè)”等思想內(nèi)涵,積極貫徹陜鋼集團(tuán)“11.20”周工作例會(huì)上楊海峰董事長(zhǎng)“強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),積極應(yīng)變,提升核心硬實(shí)力”“打響‘自救’戰(zhàn)役”等講話要求,落實(shí)陜鋼集團(tuán)在龍鋼集團(tuán)干部大會(huì)上提出的工作方略,積極認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),深度思考企業(yè)發(fā)展的方向路徑。

聚焦陜鋼集團(tuán)“多元產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占半壁江山,利潤(rùn)三分天下有其二”目標(biāo),龍鋼集團(tuán)全體黨員、干部職工落實(shí)心無旁騖、輕裝上陣,全力擔(dān)負(fù)起陜鋼集團(tuán)增量發(fā)展重任的工作要求,立足業(yè)務(wù)單元實(shí)際和部門職能,積極找差距、定目標(biāo)、提措施,在大討論活動(dòng)中解放思想,守正創(chuàng)新,建言獻(xiàn)策,形成共識(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定新形勢(shì)下推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

“項(xiàng)目建設(shè)是龍鋼集團(tuán)多元發(fā)展的關(guān)鍵,如何加快推動(dòng)項(xiàng)目建成落地?”“在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的形勢(shì)下,管理三項(xiàng)費(fèi)用如何壓減?”“2024年,管理目標(biāo)和指標(biāo)怎么設(shè)置?”大討論活動(dòng)中,針對(duì)一個(gè)個(gè)核心問題,龍鋼集團(tuán)干部職工凝聚著同頻共振的澎湃動(dòng)力。

下一步,龍鋼集團(tuán)將持續(xù)深化鞏固大討論活動(dòng)成果,進(jìn)一步激發(fā)全員的奮斗之志、凝聚奮進(jìn)之力,為推動(dòng)陜鋼集團(tuán)多元板塊高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企做出積極貢獻(xiàn)。