2023年，龍鋼公司積極對(duì)照省委、省政府及陜煤、陜鋼集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)各項(xiàng)決策部署，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，積極落實(shí)好“四個(gè)一批”工作要求，提速加碼推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目及治虧創(chuàng)效、節(jié)能降耗項(xiàng)目建設(shè)工作，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，協(xié)同打造鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈
龍鋼公司圍繞陜鋼集團(tuán)在韓城打造“煤焦電鋼化”一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈布局，抓住鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈提升契機(jī)，主動(dòng)融入國家礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略布局和基石計(jì)劃，努力推動(dòng)焦炭、熔劑、技術(shù)資源及鋼鐵產(chǎn)能整合協(xié)同，最終形成產(chǎn)業(yè)配套齊全、普優(yōu)特鋼材兼?zhèn)?、長短流程共存、緊密服務(wù)市場的鋼鐵深加工產(chǎn)業(yè)鏈。聚焦“3621”發(fā)展路徑，積極參與區(qū)域焦化企業(yè)股權(quán)整合，推進(jìn)鋼焦一體化，實(shí)現(xiàn)資源高效配置，推進(jìn)區(qū)域企業(yè)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展；同步加快推進(jìn)熔劑資源整合，在穩(wěn)定鋼鐵生產(chǎn)資源要素保障的同時(shí)，將區(qū)域資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。通過“六個(gè)產(chǎn)業(yè)配套”項(xiàng)目，消除企業(yè)原燃料質(zhì)量不穩(wěn)定的難點(diǎn)，疏通能源利用效率低的堵點(diǎn)，解決要素成本高的痛點(diǎn)，不斷提高系統(tǒng)外圍保障能力，釋放最大資源效益。與此同時(shí)，深度參與韓城市產(chǎn)城融合項(xiàng)目建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和城市共生共融，打通鋼鐵生產(chǎn)與城市之間的資源通道。
綠色、高效、清潔，全力推動(dòng)智慧化工廠建設(shè)
龍鋼公司緊扣陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略落地，緊盯“國內(nèi)一流 行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)，堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、實(shí)干為先、創(chuàng)新為要”思路，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓實(shí)責(zé)任，全力提速、提質(zhì)、提效，各項(xiàng)目建設(shè)均取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和重大突破。其中機(jī)械化綜合一次料場項(xiàng)目是龍鋼公司“3621”規(guī)劃首個(gè)建成投產(chǎn)的核心項(xiàng)目，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、提升競爭實(shí)力的關(guān)鍵項(xiàng)目。料場建成可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化減員、智能化配料、綠色化運(yùn)輸、穩(wěn)定化生產(chǎn)的目標(biāo)，同時(shí)可使鐵水成分穩(wěn)定率提高至95％以上，為后續(xù)生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品奠定精料基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目建成投運(yùn)，龍鋼公司進(jìn)入高效智能、低耗清潔、成本更優(yōu)的堆取運(yùn)料新時(shí)代，為實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，提升核心競爭力，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供有力支撐。
同時(shí)，龍鋼公司遵循樸素、實(shí)用、安全、節(jié)能、環(huán)保的原則，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)能挖潛、降本增效中心工作，加快推動(dòng)節(jié)能、降本增效項(xiàng)目的實(shí)施。2023年計(jì)劃節(jié)能項(xiàng)目7個(gè)，目前均在有序推進(jìn)中。
優(yōu)化管理、強(qiáng)化職能，高效服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作
為促進(jìn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范化，龍鋼公司創(chuàng)新開展項(xiàng)目復(fù)盤工作，通過對(duì)已完成建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、概算及全過程管理進(jìn)行復(fù)盤，深刻剖析問題所在，查漏補(bǔ)缺，總結(jié)短板，及時(shí)修訂并完善項(xiàng)目管理制度及流程；同步建立項(xiàng)目現(xiàn)場勘察機(jī)制，深入一線調(diào)查研究，為規(guī)范項(xiàng)目管理、提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量提供保證。積極開展自主設(shè)計(jì)，自主編制的5#高爐煙氣治理項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告已通過陜鋼評(píng)審，僅設(shè)計(jì)費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約40萬元。自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的400㎡燒結(jié)煙囪加固項(xiàng)目目前正在施工，設(shè)計(jì)費(fèi)用節(jié)約10萬元。全年自主設(shè)計(jì)施工圖31項(xiàng)，自主設(shè)計(jì)率達(dá)63％，比2022年提高21.7％。在施工過程中推行項(xiàng)目施工一體化管理，對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一管理，定期開展質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工檢查，并依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及管理情況進(jìn)行綜合排名，形成追趕超越的良好氛圍。
2024年，龍鋼公司將繼續(xù)按照“14751”項(xiàng)目建設(shè)工作思路，堅(jiān)持“解決問題，支撐長遠(yuǎn)”的原則，做好“四個(gè)一批”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效等七項(xiàng)工作，用好“五化”手段，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”，創(chuàng)造新輝煌。（龍鋼公司 趙菲菲）
