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以精益管理抓降本 以算賬經(jīng)營挖效益
發(fā)布日期:2024-08-29    作者:周小凡    
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今年以來,陜鋼集團(tuán)西安分公司物流管理中心聚焦年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新經(jīng)營管理思路,突出重點(diǎn)精準(zhǔn)施策,扎實推進(jìn)物流運(yùn)輸與倉儲降費(fèi),大力挖掘市場資源和業(yè)務(wù)創(chuàng)效潛能,實現(xiàn)“降”與“增”的有機(jī)結(jié)合,全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度已完成73%,有力助推公司經(jīng)營效益增長。

統(tǒng)籌謀劃,緊扣關(guān)鍵點(diǎn),在運(yùn)輸環(huán)節(jié)上蓄動能

推進(jìn)精益運(yùn)營管理是公司極致降本的有力抓手,也是提升管理效能、實現(xiàn)極致效益的重要保障和延伸。按照公司統(tǒng)一部署,物流管理中心圍繞年度降費(fèi)目標(biāo)任務(wù),以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向,推行精細(xì)管理、精益運(yùn)輸,重點(diǎn)聚焦物流汽車運(yùn)輸價格、輪胎采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮公開招標(biāo)的管理優(yōu)勢,強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)費(fèi)用控制,深挖降本潛力,把招標(biāo)管理的“它律”變?yōu)?ldquo;自律”。本著應(yīng)招盡招的管理原則,對輻射范圍內(nèi)的1800余條運(yùn)輸線路、輪胎采購等項目進(jìn)行公開招標(biāo),支撐了公司在降低成本上做“減法”,有效保障全年物流降費(fèi)目標(biāo)實現(xiàn)。據(jù)初步測算,通過公開招標(biāo)物流汽車運(yùn)輸單價同比降低5元/噸,輪胎采購成本實現(xiàn)同比降低,同時也為公司篩選出一批信譽(yù)好、實力強(qiáng)、口碑好的物流運(yùn)輸隊伍。

以精益管理抓降本 以算賬經(jīng)營挖效益

精準(zhǔn)施策,找準(zhǔn)切入點(diǎn),在服務(wù)模式上提效能

物流是連通供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售順暢的中樞橋梁,更是集團(tuán)降本增效的關(guān)鍵抓手。為全面順應(yīng)國家鐵路貨運(yùn)改革,扎實推進(jìn)公司物流鐵路運(yùn)輸模式調(diào)整,物流管理中心以物流成本高為矛盾焦點(diǎn),以路企戰(zhàn)略合作為改革契機(jī),大力開展物流總包、合同制等鋼材、原燃料運(yùn)輸業(yè)務(wù),深化與公路運(yùn)輸、倉儲管理等方式融合,打通堵點(diǎn),全過程、全要素挖潛物流降本空間,滿足了客戶物流運(yùn)輸?shù)?ldquo;最后一公里”業(yè)務(wù)需求。同時,強(qiáng)化多渠道合作,實現(xiàn)向上向下延伸服務(wù),開展客戶物流運(yùn)輸方案設(shè)計、裝運(yùn)卸一體化辦理、信息咨詢服務(wù)的“一站到位”式綜合服務(wù),為客戶量身定制整體物流最優(yōu)解決方案,減輕客戶負(fù)擔(dān),降低運(yùn)輸成本。推行鐵路總包模式以來,路企戰(zhàn)略合作關(guān)系得到有效鞏固,物流運(yùn)輸費(fèi)用降幅明顯,鐵路運(yùn)輸模式的服務(wù)優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

以精益管理抓降本 以算賬經(jīng)營挖效益

向新求變,抓住核心點(diǎn),在市場運(yùn)營上聚勢能

依托集團(tuán)物流資源體量和規(guī)模效應(yīng),物流管理中心以存量物流資源的空間整合、業(yè)態(tài)整合、運(yùn)行整合為核心點(diǎn),立足對外創(chuàng)效基本面,緊扣物流運(yùn)輸增量、平臺政策發(fā)展?fàn)幦?、汽車后市場運(yùn)營等創(chuàng)效業(yè)務(wù),堅持算賬經(jīng)營,全面拓展汽車運(yùn)輸對外創(chuàng)效業(yè)務(wù),深度鏈接社會資源,承攬社會回程運(yùn)輸業(yè)務(wù),拓展對外創(chuàng)效運(yùn)輸業(yè)務(wù)。深耕細(xì)作汽車后市場服務(wù),持續(xù)鞏固燃油燃?xì)廨喬ピ鲋捣?wù),統(tǒng)籌規(guī)劃禹龍智運(yùn)平臺發(fā)展戰(zhàn)略,嵌入物流運(yùn)輸創(chuàng)效增值業(yè)務(wù),打通禹龍智運(yùn)平臺與保險平臺互聯(lián)通道,油氣服務(wù)與稅務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)通道,按照“先易后難”分步實施推進(jìn)。充分發(fā)揮禹龍智運(yùn)網(wǎng)貨平臺優(yōu)勢,推廣無車無船承運(yùn)業(yè)務(wù),依靠貨源、船舶運(yùn)力資源開展水路及多式聯(lián)運(yùn)全程物流服務(wù),實現(xiàn)平臺擴(kuò)充增量,物流經(jīng)營效益增長明顯。