勇攀高峰，最吃勁的是登頂時刻；接力奔跑，最關(guān)鍵的是最后沖刺。四季度，龍鋼公司檢驗計量專業(yè)堅持將“四種經(jīng)營理念”貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程中，以嚴的基調(diào)、細的要求、真的舉措、實的勁頭、勤的行動，緊抓時間節(jié)點，用非常之策、下非常之功，凝心聚力決戰(zhàn)總目標(biāo)。
樹立算賬思維 精益管控有成效
龍鋼公司堅持把降本增效作為保持競爭優(yōu)勢的有力抓手，不斷增強職工“主人翁”意識和成本意識，深挖生產(chǎn)潛力，層級落實成本管控，以成本最優(yōu)為導(dǎo)向，將各項指標(biāo)層層分解，量身定制“一人一表”，實現(xiàn)四級成本月度縱向分析、季度橫向?qū)Ρ?，進一步壓實指標(biāo)管理，實現(xiàn)成本管控全覆蓋和精細化管控。同時，聚焦生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全核算基準(zhǔn)值等，創(chuàng)新推行“固資表、成本表、利潤表”三張報表，建立崗位定額消耗臺賬，將成本管理與績效緊密掛鉤，激發(fā)全員自主創(chuàng)新的能動性，形成全員參與、共同進步的良好氛圍。四季度，可控費用備件消耗較三季度降低10％。
強化專業(yè)服務(wù) 開拓業(yè)務(wù)新市場
龍鋼公司堅持以效益為導(dǎo)向抓項目、謀創(chuàng)新，積極開展對外創(chuàng)收及市場化模擬，結(jié)合CMA資質(zhì)認定，前往龍門煤化、海燕集團及韓城礦業(yè)公司進行市場開拓，明確業(yè)務(wù)開展主體、優(yōu)化客戶送樣與設(shè)備進出廠流程、規(guī)范樣品接送流程、制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)及機制，確保高效、專業(yè)地對外提供服務(wù)，保障內(nèi)部管理的規(guī)范性和客戶滿意度。同時，強化通信監(jiān)控專業(yè)職能，拓展業(yè)務(wù)范圍，11月份與金屬科技有限公司簽署通信監(jiān)控改造技術(shù)服務(wù)合同，可直接為公司創(chuàng)造2萬元經(jīng)濟效益。
主動求新求變 挖潛增效促發(fā)展
打破慣性思維，站在乙方角度考慮問題，主動求新求變。龍鋼公司堅持能自主維修的堅決不外委，切實發(fā)揮自身設(shè)備檢修、維修優(yōu)勢，自主更換焦炭測末皮帶、維修200噸拉伸試驗機等，不斷降低維修費用。組織開展“計量精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)行”活動，圍繞“數(shù)字化”“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，進一步發(fā)揮計量在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展中的重要支撐作用，促使焦比、鋼鐵料消耗、鋼材成材率等關(guān)鍵經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)居行業(yè)一流方陣。同時，緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，把計量同生產(chǎn)經(jīng)營、工藝技術(shù)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，推動低碳計量發(fā)展，確保計量功能作用有效發(fā)揮，為實現(xiàn)提質(zhì)增效提供有力保障。
搭建交流平臺 提升技術(shù)共進步
“此次煤焦檢驗技術(shù)交流會，可有效解決煤焦檢驗過程中的技術(shù)難題。”
“借助這個平臺，可推動檢驗技術(shù)向更精準(zhǔn)、更高效、更創(chuàng)新的方向前進……”在交流現(xiàn)場，區(qū)域鋼鐵、煤焦化企業(yè)代表討論道。
龍鋼公司充分發(fā)揮區(qū)域鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用，邀請鋼鐵、煤焦化、能源等企業(yè)進行技術(shù)交流，搭建實驗室檢驗技術(shù)交流平臺，進一步推動檢驗檢測技術(shù)提升，樹立質(zhì)量標(biāo)桿。同時，與區(qū)域冶金行業(yè)、焦化行業(yè)及第三方實驗室建立常態(tài)化送樣比對交流關(guān)系，在協(xié)同解決檢驗檢測難題、精準(zhǔn)研判檢驗技術(shù)發(fā)展方向的同時，幫助區(qū)域各實驗室快速整改提升，逐步減少爭議，助力實驗室權(quán)威性和公信力提升。此外，建立外出對標(biāo)產(chǎn)品異常處置機制，結(jié)合市場反饋，協(xié)同技術(shù)質(zhì)量辦、品牌營銷部直達鋼材用戶使用現(xiàn)場，對鋼材的使用、檢驗和評價進行指導(dǎo)，切實維護“禹龍”品牌聲譽。（龍鋼公司 劉王麗）
