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許曉增調(diào)研漢鋼公司鋼后降本增效工作
發(fā)布日期:2024-01-04    作者:張云鳳    
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許曉增調(diào)研漢鋼公司鋼后降本增效工作

1月3日,陜鋼集團黨委副書記、總經(jīng)理許曉增到漢鋼公司就鋼后創(chuàng)效工作召開專題會。集團副總工程師許宏安,漢鋼公司黨委書記、董事長周永平,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院黨委書記、漢鋼公司總工程師尚巍巍及集團相關(guān)部門負責(zé)人、漢鋼公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、鋼后中層管理人員等參加會議。會議由集團副總經(jīng)濟師趙林主持。

許曉增調(diào)研漢鋼公司鋼后降本增效工作

在聽取了煉鋼廠、軋鋼廠、中厚板廠戰(zhàn)略解碼工作、生產(chǎn)組織及降本增效工作開展情況的匯報后,許曉增對各單位就技術(shù)創(chuàng)新和降本增效提出的建議給予肯定。他指出,2024年,陜鋼集團以更大力度深化“放管服”改革,將非核心權(quán)限職能進一步下放,不斷增強企業(yè)發(fā)展活力。各單位要深刻領(lǐng)會改革的重要意義,統(tǒng)一思想,切實通過組織優(yōu)化促進工作質(zhì)效提升,加快推動集團發(fā)展戰(zhàn)略落地見效。

就做好下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作,許曉增要求:

一要咬準青山不放松。漢鋼公司鋼后系統(tǒng)要帶頭抓實降本增效工作,要把降本增效成本指標、管控要求詳盡分解至車間、班組,提高全員成本意識,全面吹響降本增效攻堅戰(zhàn)的號角。要組建若干攻關(guān)小組和QC小組,圍繞提質(zhì)降耗開展攻關(guān)活動,樹立全員降本增效意識;要堅持“用戶第一、質(zhì)量第一”的原則,形成人人關(guān)注質(zhì)量、人人重視降成本、人人提質(zhì)降耗的良好氛圍,促進降本增效走深走實。

二要認真推行標準化管理。要堅持制度管人、流程管事、標準做事的管理模式,不斷完善、優(yōu)化從原料進廠到產(chǎn)品出廠各工序間的工藝技術(shù)標準、管理標準和流程再造工作。要結(jié)合漢鋼公司實際創(chuàng)標、貫標,強化建章立制、制度完善、工序之間模擬市場結(jié)算等,以強有力的工作舉措推進標準化管理達標。

三要加強對標交流,爭第一創(chuàng)一流。要堅持走出去、引進來相結(jié)合,全面導(dǎo)入精益管理理念,并率先在鋼軋推行試點。要在對標先進企業(yè)過程中找準差距短板,明晰工序間的成本界面,接受新的管理理念,推進技術(shù)進步,總結(jié)出適用于漢鋼發(fā)展實際的精益管理經(jīng)驗,賦能降本增效取得新突破。

集團相關(guān)部門負責(zé)人就鋼后創(chuàng)效工作提出了意見建議。(漢鋼公司 張云鳳)