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用黨的創(chuàng)新理論 指導(dǎo)實(shí)踐 跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”
發(fā)布日期:2023-05-29    作者:牛君鳳 高星    
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5月份,龍鋼公司軋鋼廠黨委以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī),積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的著力點(diǎn),將黨建工作與降本增效、安全生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)深度融合,跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

用黨的創(chuàng)新理論 指導(dǎo)實(shí)踐 跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”

學(xué)思想 重實(shí)踐 全方位推進(jìn)降本增效

該單位黨委精準(zhǔn)把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。以創(chuàng)建“萬元黨支部”、技術(shù)攻關(guān)、黨員突擊隊(duì)、黨員亮身份樹形象等為抓手,結(jié)合噸鋼成本再降50元任務(wù)清單及月度目標(biāo),按月分解形成兩級(jí)降本增效目標(biāo)清單及降本目標(biāo)。分廠黨委層面由班子成員各負(fù)其責(zé),重點(diǎn)推進(jìn)提升成材率、定尺率,降低勞務(wù)成本等6項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目,以及降低棒線材用電成本、直軋項(xiàng)目降本、棒二冷床余熱回收等5項(xiàng)管理類提升項(xiàng)目,確保公司下發(fā)的各項(xiàng)目標(biāo)措施有力、責(zé)任明確。基層各支部針對(duì)前期提升效果不明顯指標(biāo)進(jìn)行攻關(guān),將峰平谷、合金優(yōu)化、降低能源成本、提升定尺率等管控措施再明確、再落實(shí)。通過開展“查漏洞、找原因、提措施、改不足,我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng),帶動(dòng)全員積極投入降本增效工作中,為企業(yè)提質(zhì)增效、競(jìng)爭(zhēng)力提升提供有力支撐。

用黨的創(chuàng)新理論 指導(dǎo)實(shí)踐 跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”

強(qiáng)黨性 建新功 傾心打造本質(zhì)安全

該單位黨委堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,進(jìn)一步引導(dǎo)全員實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展、踐行“安全第一、預(yù)防為主”方針,以打造本質(zhì)化“平安”軋鋼為目標(biāo),將黨建工作與安全生產(chǎn)有機(jī)融合,建立安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的管理體系。一方面,基層各支部將安全知識(shí)、警示案例、安全法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)納入黨員教育,黨員積極參與班組專項(xiàng)安全警示教育學(xué)習(xí),同步在班組進(jìn)行安全知識(shí)、安全案例分享,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,促進(jìn)一線員工安全技能雙提升。一方面,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,常態(tài)化開展隱患排查、專項(xiàng)安全檢查、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全事故模擬體驗(yàn)、“兩思一確認(rèn)、禁令回頭望”等安全活動(dòng),引導(dǎo)全員牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,提升安全管理效能,筑牢安全生產(chǎn)基石。

用黨的創(chuàng)新理論 指導(dǎo)實(shí)踐 跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”

轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能 激發(fā)人才發(fā)展活力

該單位黨委以轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能為出發(fā)點(diǎn),對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)齊人才隊(duì)伍建設(shè)短板,刀刃向內(nèi),優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),著力打造與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。以落實(shí)黨管干部為抓手,以培養(yǎng)青年干部“七種能力”為切入點(diǎn),構(gòu)建五支人才隊(duì)伍新格局。通過周干部學(xué)習(xí)日、干部月度承諾踐諾、干部季度績(jī)效考核評(píng)價(jià)三方面實(shí)施干部素質(zhì)提升培養(yǎng)。從專業(yè)科室培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)比武、日常“微課堂”三方面推進(jìn)一線員工專業(yè)技能培養(yǎng)。從政工人員月度學(xué)習(xí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試、支部委員講黨課、支部書記上崗培訓(xùn)及述職評(píng)價(jià)等方面推進(jìn)政工人才培養(yǎng)。堅(jiān)持工長(zhǎng)以上人員競(jìng)聘上崗,鼓勵(lì)青年員工參與公司級(jí)以上崗位競(jìng)聘,全方位、多角度激活人才梯隊(duì)建設(shè),筑牢基層根基。(龍鋼公司 牛君鳳 高星)