自“百日安全”行動啟動以來，龍鋼公司紀(jì)委始終堅持節(jié)奏不變、尺度不松、力度不減，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”主題，通過深入一線、明察暗訪、隨機抽查臺賬、督促履職盡責(zé)、約談提醒等多種方式，緊盯管理干部履職、值班值守、安全生產(chǎn)等重點工作和安全管理職能落實落地情況進行監(jiān)督檢查，進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
該公司紀(jì)委把“安全警示教育日”活動與“百日安全”行動緊密結(jié)合，通過學(xué)習(xí)典型案例、應(yīng)急演練、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)及雙重預(yù)防機制綜合監(jiān)管平臺建設(shè)等一系列實實在在的行動和舉措，將全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來，切實把安全工作擺在突出重要位置。公司上下齊心協(xié)力，為完成“百日安全”行動目標(biāo)亮出“金點子”，找出“新路子”，推出“好方子”，把警示教育納入黨委會、安委會、班前會等重要內(nèi)容，穩(wěn)步提升全員安全意識和安全本領(lǐng)。同時，緊盯中秋、國慶等特殊時間節(jié)點，加強安全管理，通過查三違、查履職、查臺賬等形式，對值班值守情況進行檢查，重點檢查工作落實情況、干部作風(fēng)建設(shè)情況等，助力“百日安全”行動落實落地。
該公司紀(jì)委聚焦煉鐵、煉鋼、軋鋼、儲運等重點區(qū)域，針對高爐運行、轉(zhuǎn)爐安全生產(chǎn)、軋線設(shè)備運行、大型設(shè)備拉運、吊裝及廠區(qū)車輛運行等工作，重點對現(xiàn)場安全管理、消防安全、設(shè)備檢修維護等情況進行監(jiān)督檢查，督促各單位始終繃緊安全之弦，壓緊壓實安全責(zé)任，落實安全管控措施，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，強化跟蹤督辦，定期對問題整改情況進行“回頭看”，對于安全警示教育不到位、安全履職不到位、隱患排查治理不到位、安全績效排名靠后的單位主體責(zé)任人和班子成員進行約談、通報、問責(zé)，層層傳導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，確保各項問題隱患立查立改、閉環(huán)整改、動態(tài)清零，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以強有力的政治監(jiān)督，為公司本質(zhì)化安全生產(chǎn)保駕護航。（龍鋼公司 張鵬飛）
