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點亮“三盞燈” 安全不“迷路”
發(fā)布日期:2023-03-28    作者:喬苗云    
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今年以來,龍鋼公司檢驗計量中心聚焦重點、緊盯關(guān)鍵,不斷加大安全教育力度、深推隱患排查治理、強化現(xiàn)場監(jiān)管效果,通過點亮“三盞燈”,讓安全生產(chǎn)不“迷路”。

點亮“三盞燈” 安全不“迷路”

深學習+勤反思,點亮安全教育“警示燈”

事故是最好的教科書,也是最好的清醒劑,我們要把別人的事故當成自己的事情對待,汲取經(jīng)驗教訓,舉一反三,在工作中時刻保持警惕之心。在物理試驗班班前會上,班長趙冰看完警示教育片后痛定思痛。

為堅決防范和遏制各類事故發(fā)生,該單位以事故案例學習教育為切入點,充分發(fā)揮安全警示教育和宣傳思想引導作用,創(chuàng)新安全警示教育活動,精選近年來行業(yè)典型事故案例,制作專題片、PPT、動漫,通過班前班后會、周例會學習,深刻剖析事故原因,用反面典型和血的教訓引導干部職工把安全記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實到實際工作中。

與此同時,班組兼職安全員、群安員、青安員,定期深入了解職工學習、工作、生活、思想方面的訴求,及時梳理、協(xié)調(diào)解決熱點、難點問題,真正將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)“硬成效”。

點亮“三盞燈” 安全不“迷路”

有序查+規(guī)范治,點亮隱患整改“探照燈”

“讓我來,今天我一定要將這個隱患徹底消滅……”鋼鐵檢驗班孫毅表情嚴肅地說道,“去年我就是因為一時的疏忽,差點造成事故,這次我一定謹記教訓,嚴防死守,把隱患消滅到萌芽狀態(tài)。”

千里之堤,毀于蟻穴。為防止隱患演變成事故,該單位緊盯短板、注重細節(jié),通過崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式,全盤掃描各類安全隱患。對排查出的隱患分級分類建立臺賬,明確整改方案、責任人及期限,確保隱患閉環(huán)管理。同時對安全隱患進行“大數(shù)據(jù)”分析,重點排查苗頭性、傾向性和反復性出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)隱患動態(tài)分析、超前預警,營造“人人講安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

點亮“三盞燈” 安全不“迷路”

高標準+嚴要求 點亮現(xiàn)場監(jiān)管“聚光燈”

“安全管理工作必須高標準、嚴要求,深入班組、深入一線。”近期,該單位從落實各級管理人員安全責任入手,要求值班領(lǐng)導干部高度重視夜間安全工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部24小時值班帶班、“零點行動”等制度,堅守工作崗位,深入生產(chǎn)一線,靠前監(jiān)管指揮。同時將日常檢查、突擊檢查、專項整治相結(jié)合,堅持高標準不降低,嚴要求不松勁,筑牢干部職工“有意識、會辨識”的安全思想。以標準化作業(yè)為抓手,提高現(xiàn)場安全管控能力;以安全操作規(guī)程為依據(jù),嚴抓“三違”不手軟,嚴格落實各項管理制度,形成“我要安全、我能安全、我會安全”的良好氛圍。

“安全工作只有進行時,沒有完成時。我們要多動腦子、想辦法、勤創(chuàng)新,引導職工樹牢安全生產(chǎn)‘紅線’意識和‘底線’思維,主動提高安全意識和素養(yǎng),全面夯實安全生產(chǎn)根基。”該單位安全主管強調(diào)道。(龍鋼公司 喬苗云)