為進一步強化全員安全意識，壓緊壓實全員安全責任，守牢安全紅線與底線，大西溝礦業(yè)公司第一選礦車間積極行動，以班前、班中、班后三個重要節(jié)點為抓手，強化現(xiàn)場管理、堅持效果導向、細化完善制度，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。
班前講安全，擰緊思想總開關(guān)。該單位充分利用班前會30分鐘開展重大事故隱患判定標準專題培訓、安全生產(chǎn)警示教育，重點對八條硬措施以及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容再學習、再培訓，提升各崗位人員風險辨識、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。同時，在班前會抽查崗位安全操作規(guī)程及安全常識，檢查每一位職工的勞防用品的穿戴情況及精神狀態(tài)，結(jié)合“人人講安全”活動，每人每天分享一個安全故事，讓職工講身邊的安全故事、自己的親身經(jīng)歷，深刻汲取事故經(jīng)驗教訓，牢固樹立安全紅線意識。
班中抓安全，構(gòu)筑嚴密責任網(wǎng)。為切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)目標，該單位各工段在班中加強生產(chǎn)過程管控、作業(yè)行為檢查、設(shè)備隱患排查，以車間領(lǐng)導、安全管理人員、當班工段長為主要成員的檢查小組，緊盯非常規(guī)作業(yè)和有限空間作業(yè)，由專人負責檢查各項規(guī)程制度、現(xiàn)場安全措施的落實，確保各環(huán)節(jié)安全、質(zhì)量穩(wěn)定可控，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全管理機制。日常定期定點對車間的生產(chǎn)設(shè)備、電氣線路、尾礦庫等重點區(qū)域進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立行立改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
班后比安全，共筑安全防火墻。班后，該單位工段長對當班安全生產(chǎn)、產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況等及時進行總結(jié)回顧，對存在的問題進行通報，并結(jié)合安全績效考評對每名職工崗位安全履職情況進行打分評比，明確問題所在，并制定針對性的改進措施。通過這些措施，力求確保每一位職工都能深刻認識到安全的重要性，進一步提升班組的安全管理水平，確保下一班次的生產(chǎn)工作能夠在安全、高效、有序的環(huán)境下進行。”
通過“班前講安全、班中抓安全、班后比安全”，進一步提升了職工認真落實崗位安全責任，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程的自覺性，凝聚齊心協(xié)力抓安全的工作合力，形成“人人都參與、人人講安全、人人查隱患、人人抓整改”的良好氛圍。（大西溝礦業(yè) 王雪）
