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鉚足干勁 把牢安全管理“主航向”
發(fā)布日期:2024-09-28    作者:韓花朵    
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在決勝下半年的關(guān)鍵時(shí)期,漢鋼公司煉鋼廠以“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全活動(dòng)為契機(jī),不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、轉(zhuǎn)變思想觀念,緊盯重點(diǎn)抓落實(shí),全面筑牢安全生產(chǎn)防線。

“堅(jiān)定責(zé)任勁”,安全管理責(zé)任到人

為全面調(diào)動(dòng)全體員工參與安全管理的積極性。漢鋼公司煉鋼廠堅(jiān)持問題導(dǎo)向,注重關(guān)口前移,以“全員參與、結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效”為原則,在關(guān)鍵崗位、特種設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)張貼危險(xiǎn)源辨識(shí)牌,各區(qū)域負(fù)責(zé)人分工明確。聚焦非常規(guī)作業(yè)、人員操作、區(qū)域點(diǎn)檢等要素,全過程管控相關(guān)人員的履職情況,通過各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)、應(yīng)急演練等規(guī)定動(dòng)作,每月對(duì)照問題逐項(xiàng)幫扶,采取銷號(hào)方式,讓管理人員主動(dòng)擔(dān)責(zé)、善于履責(zé)、全力盡責(zé)。

同時(shí),采用“線上+線下”的宣教模式,充分利用班前班后會(huì),周例會(huì)等組織學(xué)習(xí)典型事故案例,通過開展“安全感悟分享”“違章人員現(xiàn)身說教”“班組人人講安全”等活動(dòng),不斷灌輸安全理念,使員工成為自身安全第一責(zé)任人,不斷增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。最大化發(fā)揮群安員、青安崗作用,利用班前安全提醒、酒精檢測(cè),班后交通檢查等,形成層層監(jiān)管防范安全網(wǎng),敲響思想上的“警鐘”。

鉚足干勁 把牢安全管理“主航向”

“增強(qiáng)執(zhí)行勁”,現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到位

制度是紅線,執(zhí)行才能確保安全。近期,漢鋼公司煉鋼廠以精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控、精準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)治理、精品化現(xiàn)場(chǎng)提升為舉措,堅(jiān)持“所到之處,眼前一亮,所干之事,打動(dòng)人心”的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。公輔作業(yè)區(qū)以電源控制箱管理為突破口,制定《精益電源控制箱管理方案》,對(duì)區(qū)域734個(gè)電源控制箱按照統(tǒng)一標(biāo)識(shí),進(jìn)行了防銹刷漆集中治理,確保每個(gè)電源控制箱有人管理、有人檢查、有人維護(hù),壓實(shí)三級(jí)管控職責(zé)。

此外,不斷強(qiáng)化全崗位、全流程安全管控向縱深發(fā)力,狠抓非常規(guī)作業(yè)手續(xù)、人員履職、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)等,切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理無漏洞、無盲區(qū)、全覆蓋。堅(jiān)持把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道程序,規(guī)范班前檢查、班中督查、班后總結(jié),及時(shí)掌握班組員工思想動(dòng)態(tài),使職工在上班時(shí)安心、操作時(shí)細(xì)心、工作中盡心,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全管控到位。

鉚足干勁 把牢安全管理“主航向”

“發(fā)揮實(shí)干勁”,隱患排查“到邊到角”

“我們要借助百日安全活動(dòng)之力,從人、機(jī)、物、環(huán)各方面,對(duì)重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)盲區(qū)進(jìn)行隱患排查治理。”漢鋼公司煉鋼廠安全環(huán)保室負(fù)責(zé)人說道。

該單位深入開展“查隱患、補(bǔ)漏洞、提升本質(zhì)化安全”活動(dòng),各作業(yè)區(qū)集中時(shí)間、集中力量,全員參與地毯式拉網(wǎng)自查自改。各級(jí)管理人員深入班組、生產(chǎn)一線,圍繞有限空間、煤氣區(qū)域、熔融金屬塔樓等各方面,按照“查深、查細(xì)、查全”為原則,每周開展一次安全生產(chǎn)隱患排查,并對(duì)檢查出的問題當(dāng)天通報(bào),下發(fā)整改通知單,已累計(jì)排查隱患300余條,整改率100%。

下一步,漢鋼公司煉鋼廠將繼續(xù)以“踩腳后跟式”安全管理,壓實(shí)各層級(jí)履職,做到問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。(漢鋼公司 韓花朵)