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以奮斗姿態(tài)深推鋼鐵多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展
發(fā)布日期:2025-01-07    作者:黃劍玲    
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2024年,龍鋼集團(tuán)公司圍繞陜煤集團(tuán)“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)和陜鋼集團(tuán)“125448”發(fā)展戰(zhàn)略,深化落實“四種經(jīng)營理念”,落實“八個聚焦”“五個新突破”“七個全面深化”等工作要求,錨定公司“存量業(yè)務(wù)提質(zhì)增效、增量業(yè)務(wù)加速推進(jìn)、新質(zhì)生產(chǎn)力加快培育”三大目標(biāo)任務(wù)攻堅克難,公司營業(yè)收入、利潤超額完成全年目標(biāo),全員勞動生產(chǎn)率同比大幅提升;鋼材貿(mào)易量逆市上揚(yáng),冶金固廢銷售跑贏市場,土地及房產(chǎn)盤活初見成效,鋼渣3D打印訂單強(qiáng)勢拓展。

黨建引領(lǐng)淬根鑄魂

以奮斗姿態(tài)深推鋼鐵多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展

龍鋼集團(tuán)黨委全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,結(jié)合實際修訂新版《黨委會議事規(guī)則》,落實“三重一大”決策制度,加強(qiáng)對戰(zhàn)略發(fā)展、深化改革、重大項目等重大事項的謀劃,切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實到公司改革發(fā)展全過程各環(huán)節(jié)。

落實“黨建領(lǐng)航、監(jiān)督護(hù)航、正風(fēng)促航”工作機(jī)制,聚焦全年重點(diǎn)工作任務(wù),結(jié)合實際實施戰(zhàn)略解碼,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略融入全員的思想與行動;以多元“八場硬仗”為重大監(jiān)督事項,簽訂監(jiān)督事項責(zé)任單,壓實責(zé)任,開展經(jīng)營管理復(fù)核等,實現(xiàn)監(jiān)督創(chuàng)效。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),制定了公司《科級及以上管理人員離任復(fù)核制度》《管理人員作風(fēng)建設(shè)“十三條”禁令》等,形成了清正廉潔、依法合規(guī)辦事的良好局面。

深化改革激發(fā)動力

以奮斗姿態(tài)深推鋼鐵多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展

嚴(yán)格落實陜鋼集團(tuán)“雙百行動”國企改革深化提升行動實施方案,建立了實施、督導(dǎo)、評估和反饋的閉環(huán)管理體系;修訂完善了干部管理、競聘上崗、考評管理等制度,組織開展了2023-2024年度中層干部考評現(xiàn)場述職會4場;開展機(jī)構(gòu)改革和機(jī)關(guān)一般管理人員10個崗位競聘上崗,機(jī)關(guān)部門精簡10%,人員優(yōu)化24.47%, 進(jìn)一步提高了管理效能。

出臺了公司經(jīng)理層成員任期制與契約化管理方案,領(lǐng)導(dǎo)班子以及下屬單位分別簽訂了任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、 2024年個人績效合約,制定了公司2024年領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法、2024年績效考核實施方案,配套重點(diǎn)工作管理、銷售激勵、戰(zhàn)略解碼“硬仗”考核激勵、專業(yè)管理考核辦法等,剛性組織實施,有力發(fā)揮了考核管理的指揮棒作用。

“算賬經(jīng)營”效益優(yōu)先

以奮斗姿態(tài)深推鋼鐵多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展

龍鋼集團(tuán)堅持“以銷定產(chǎn)”經(jīng)營策略,持續(xù)加大市場調(diào)研廣度與深度,密切關(guān)注市場動態(tài),積極開拓新客戶群體,拓寬銷售渠道,實現(xiàn)固廢銷量與鋼材貿(mào)易量雙增長,穩(wěn)步邁向既定計劃目標(biāo);強(qiáng)化庫存管理,嚴(yán)格執(zhí)行庫存定額和成本控制標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制;靈活調(diào)整經(jīng)營策略,在追求市場效益最大化的同時,高度重視風(fēng)險防控,筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展根基。秉持“算賬經(jīng)營”理念,龍鋼集團(tuán)上下牢固樹立“過緊日子”思想,從緊從嚴(yán)管控各項費(fèi)用及經(jīng)營性支出總額,嚴(yán)守費(fèi)用支出紅線。夯實每月費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)格按照上級每月壓減目標(biāo)任務(wù)精細(xì)執(zhí)行。全面梳理各項業(yè)務(wù)全費(fèi)用經(jīng)營狀況,精準(zhǔn)測算盈虧平衡點(diǎn),針對鋼材加工材費(fèi)用、3D 打印業(yè)務(wù)、鑄造業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,分區(qū)域、分品種、分類別確定標(biāo)準(zhǔn)成本,強(qiáng)化成本管控細(xì)節(jié),全力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

創(chuàng)新引擎增量發(fā)展

以奮斗姿態(tài)深推鋼鐵多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展

深入落實謀劃論證一批、前期儲備一批、重點(diǎn)建設(shè)一批、建成投產(chǎn)一批的“四個一批”項目開發(fā)建設(shè)任務(wù),龍鋼集團(tuán)注重在新質(zhì)生產(chǎn)力培育中開拓陜鋼“雙主業(yè)”發(fā)展新賽道。

結(jié)合鋼鐵循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,公司積極與科研院所、院?;睾献?,廣泛利用外腦力求在核心技術(shù)上不斷實現(xiàn)突破,2024年循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新增專利 14項。進(jìn)行了20余項新興產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)、論證,固廢產(chǎn)業(yè)高值利用稀貴金屬項目中試達(dá)到預(yù)期效果,10萬KW風(fēng)電項目加快推進(jìn),150萬噸鋼鐵渣粉項目即將建成,鋼鐵相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。(龍鋼集團(tuán) 黃劍玲)