基層黨支部處于管理鏈條的最末端、生產(chǎn)經(jīng)營的第一線、職工服務的最前沿，因此，深化基層黨支部建設是一項強基礎、促發(fā)展、提質(zhì)效、穩(wěn)隊伍的大事要事。當前，龍鋼公司正處于改革發(fā)展和扭虧脫困的關鍵時期，為充分發(fā)揮黨支部關鍵作用，龍鋼公司黨委對癥下藥、精準施策，建立“三定”式黨建責任全鏈條管理機制，持續(xù)筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。
定職責 壓緊壓實工作責任
根據(jù)年度黨建工作要點、黨支部薄弱環(huán)節(jié)等，結合各基層業(yè)務特點和生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、精益管理、降本增效等重點工作，龍鋼公司黨委梳理歸納黨建工作年度任務，理清思路、列明措施、細化分解，在12項重要事項的基礎上，形成“兩級四崗”任務清單。即基層黨委（黨總支）、黨支部兩級，包聯(lián)黨支部黨委領導班子成員、黨支部書記、黨支部委員、黨員四崗職責任務，形成按級負責、層層落實的工作責任體系。對黨支部書記、黨支部委員、黨員實行“全覆蓋”黨建責任引導，對黨支部標準化規(guī)范化建設、黨員發(fā)展、組織生活、換屆選舉、干部任免、“雙評”等經(jīng)常性黨務工作制度、流程、關鍵注意事項、易錯點等進行溫故知新式培訓。并繪制黨員發(fā)展、換屆選舉、干部任免、組織生活會等多項業(yè)務全流程圖，化繁為簡，以圖文的形式將黨務工作具象化，形成標準，讓基層黨務工作者“按部就班”高質(zhì)量完成“規(guī)定動作”，不斷提升黨支部工作質(zhì)效。
定任務 做精做細過程管控
龍鋼公司黨委以黨支部標準化規(guī)范化專班為主體，分類指導基層黨支部制定年度、季度和月度工作計劃，對主題黨日、“黨建＋X”“三會一課”、換屆選舉、發(fā)展黨員等工作實時做出規(guī)劃，形成黨建工作節(jié)氣表。每月下發(fā)《黨建工作存在問題反饋單》，公開各基層黨支部黨務工作完成情況及質(zhì)量，確保黨支部工作有計劃、有要求、有標準、有落實、有提升。實行黨建聯(lián)系點制度，每年下發(fā)《黨委全面從嚴治黨及其他班子成員黨風廉政建設“一崗雙責”責任清單》，以清單明確黨委班子成員黨建聯(lián)系點和履職要求、履職次數(shù)，并每季度通過黨支部標準化規(guī)范化專班督導檢查，以交叉檢查的形式，對基層黨支部重點任務推進情況、組織生活開展情況進行全面檢查和對標學習交流，持續(xù)提升黨支部工作質(zhì)效。
同時，全面實施黨務工作人員能力提升工程，制定黨務人員年度培訓提升計劃，每季度圍繞黨務工作要點、黨組織建設、黨員發(fā)展、黨支部標準化規(guī)范化建設、黨委會標準化建設、干部管理、組織生活等黨務實操和相關條例制度組織黨支部書記和黨務工作人員開展至少1次培訓；實施黨支部書記“持證上崗”，每年組織黨支部書記進行1次上崗培訓考試，考試合格發(fā)放上崗證，不斷提升支部書記業(yè)務能力和履職能力；利用“黨課開講了”“支部書記上講臺”黨務工作場景式課堂，開展情景模擬式培訓與實踐，增強對黨支部黨務工作的指導。
定規(guī)矩 做深做實考核評價
龍鋼公司黨委建立基礎黨建工作、組織建設、意識形態(tài)等8方面，60個指標的“大黨建”考核體系，打造多維評價模式，做到考核對象、考核內(nèi)容全覆蓋，以精準考核促進黨支部標準化規(guī)范化建設。建立“季度、月度定期＋重點任務實時”評價機制，對基層黨支部黨建基礎、“六項活動”等黨支部工作完成情況進行督導評價，考核排名，下發(fā)《黨支部標準化規(guī)范化建設專項督導情況通報》，對黨支部工作存在問題進行公開公示，并在季度黨建工作分析會上進行通報，強制排序，將黨建考核從“軟指標”變成“硬任務”。針對“后進”黨支部，按照“分類指導、爭先進位”要求，制定三年提升行動方案，“以優(yōu)帶劣”，推動黨建工作專業(yè)化。重新修訂黨員積分管理辦法，通過量化積分的形式，對黨員作用發(fā)揮、業(yè)績技能、參加組織活動等方面進行綜合評價，每月對黨員積分進行公示，引導黨員主動創(chuàng)先爭優(yōu)，逐步形成追趕超越的良好氛圍。（龍鋼公司 楊延朋）
