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以“抓鐵留痕”作風(fēng)提效能、抓落實(shí)
發(fā)布日期:2024-06-05    作者:楊渭絨    
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以“抓鐵留痕”作風(fēng)提效能、抓落實(shí)

今年以來(lái),創(chuàng)新研究院機(jī)關(guān)直屬黨支部扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作,緊緊圍繞“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”這一核心,錨定全年“扭虧增盈”的根本目標(biāo),突出學(xué)用結(jié)合,全面改作風(fēng)、提效能、抓落實(shí),系統(tǒng)推動(dòng)學(xué)習(xí)成效向發(fā)展成效轉(zhuǎn)化。

狠抓學(xué)習(xí),嚴(yán)明黨紀(jì),為扭虧增盈目標(biāo)筑牢堅(jiān)實(shí)的思想與紀(jì)律保障。

該支部精心組織和籌劃黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,面向支部全體黨員干部以及關(guān)鍵崗位人員,始終堅(jiān)持以“學(xué)”字為先并貫穿全程,逐章逐句學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相互結(jié)合、專題培訓(xùn)與警示教育有機(jī)融合的方式,將黨紀(jì)教育、黨性教育與廉潔教育融會(huì)貫通,以學(xué)促知、以知促行、以行踐悟。與此同時(shí),將學(xué)習(xí)與具體工作深度融合,積極開(kāi)展“知企情明己責(zé) 樹(shù)信心鼓干勁 堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的形勢(shì)任務(wù)教育,收集到意見(jiàn)建議30余條;舉行“提素質(zhì) 強(qiáng)本領(lǐng) 愛(ài)讀書”主題黨日贈(zèng)書及讀書分享活動(dòng),激勵(lì)黨員干部堅(jiān)守初心、勇?lián)姑σ愿按蜈A扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),營(yíng)造出團(tuán)結(jié)干事、務(wù)實(shí)向上的積極干事氛圍。

改革創(chuàng)新,凝聚共識(shí),激發(fā)推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

該支部始終堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“扭虧增盈”目標(biāo)緊密結(jié)合,與完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)相結(jié)合,與公司推動(dòng)管理變革、實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)硬仗相結(jié)合,牽頭制定并下發(fā)公司職能優(yōu)化調(diào)整方案、2024年定崗定員定編方案,對(duì)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,開(kāi)展勞務(wù)外包崗位置換,深度挖掘內(nèi)部人員潛能。同時(shí)與建立完善“透明、規(guī)范、高效”的公司管控體系相結(jié)合,開(kāi)展制度流程再造,與深化大監(jiān)督體系和“內(nèi)部審計(jì)”問(wèn)題整治相結(jié)合,將“學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)”貫穿于各項(xiàng)工作的全過(guò)程,切實(shí)以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育凝聚全員合力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

突出結(jié)合,力求實(shí)效,以經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升檢驗(yàn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效。

該支部全體黨員干部積極主動(dòng)作為,將自身定位從費(fèi)用單元向創(chuàng)收單元轉(zhuǎn)變,以期間費(fèi)用管控為目標(biāo),切實(shí)扛實(shí)研發(fā)大樓創(chuàng)收中心、金融財(cái)務(wù)創(chuàng)收中心的主體責(zé)任,先后制定并下發(fā)成本費(fèi)用管控、可控費(fèi)用壓減等方案,細(xì)化目標(biāo)并按月分解,較好地實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降費(fèi)目標(biāo)。1至5月份,通過(guò)廣泛宣傳、積極洽談合作,實(shí)現(xiàn)大樓招租收入近80萬(wàn)元;主動(dòng)探尋財(cái)稅獎(jiǎng)補(bǔ)政策,申請(qǐng)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策、增值稅加計(jì)扣除抵減政策獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)精益化管控,逐步實(shí)現(xiàn)“成本中心”向“利潤(rùn)中心”轉(zhuǎn)變,有力地支撐了經(jīng)營(yíng)績(jī)效逐月向好、利潤(rùn)水平逐月改善。(創(chuàng)新研究院 楊渭絨)