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讓“黨建+”成為推動(dòng)改革的“紅色引擎”
發(fā)布日期:2024-07-29    作者:鐘瀟雨    
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一個(gè)個(gè)改革方案落地生根、一項(xiàng)項(xiàng)改革任務(wù)有序推進(jìn)……下半年以來,漢鋼公司公輔中心黨總支緊緊圍繞漢鋼公司“深化改革攻堅(jiān)、加速破局脫困”工作內(nèi)容,積極探索“黨建+”模式,以“紅色引擎”激發(fā)攻堅(jiān)克難內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)和推動(dòng)改革的深度融合。

讓“黨建+”成為推動(dòng)改革的“紅色引擎”

“黨建+”推動(dòng)改革落地

“近期,我們積極推動(dòng)機(jī)構(gòu)改革落地,尤其是單位合并后崗位職責(zé)的明確、劃分和運(yùn)行,實(shí)施關(guān)鍵崗位和一般崗位的公開競(jìng)聘、擇優(yōu)錄用等合理的崗位流動(dòng)措施,引導(dǎo)員工向生產(chǎn)崗位流動(dòng),有效緩解了一線人員緊張問題,激發(fā)員工的工作熱情。”漢鋼公司公輔中心負(fù)責(zé)人說。

該中心全面掌握現(xiàn)有人力資源分布情況,按照員工的學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、技能職稱、職業(yè)興趣等特點(diǎn),在崗位分配上做到揚(yáng)長避短、因材施用。同時(shí),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,推行差異化考核和激勵(lì)政策,并將工資分配向骨干員工、技能人才和一線崗位進(jìn)行傾斜,讓中心員工在工作中獲得更多的獲得感、成就感、價(jià)值感。

“黨建+”加速降本步伐

“降本潛力在哪里,黨組織就跟進(jìn)在哪里。”公輔中心黨總支把支部建在項(xiàng)目上,讓黨旗飄揚(yáng)在降本一線。積極實(shí)施“黨支部+硬仗”工作模式,制定硬仗推進(jìn)負(fù)面清單和責(zé)任人,明確時(shí)間進(jìn)度,細(xì)化完善降本措施和跟蹤督辦機(jī)制,確保兩大硬仗按照既定目標(biāo)有序有力開展,形成以黨員為“點(diǎn)”、降本為“線”、責(zé)任區(qū)為“面”的工作格局,讓黨員的身份亮出來、責(zé)任強(qiáng)起來。

聚焦任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、過程管控的重點(diǎn)難點(diǎn)工作,以“黨建聚合力”為抓手,將黨員先鋒模范作用融入崗位、融入項(xiàng)目推進(jìn)的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)比每月數(shù)據(jù)指標(biāo)和實(shí)際創(chuàng)效,及時(shí)分析存在的短板,正視自身發(fā)展不足,調(diào)動(dòng)周圍一切力量,全方位降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。

“黨建+”瞄準(zhǔn)主題線

該中心黨員瞄準(zhǔn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“主題線”,運(yùn)用“學(xué)習(xí)+研討+分享”的學(xué)習(xí)模式,結(jié)合自身工作談?wù)J識(shí)、談感受、談體會(huì),增強(qiáng)了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的情感溫度、理論深度、實(shí)踐力度,用黨規(guī)黨紀(jì)校正黨員干部的思想、行動(dòng)方向,引導(dǎo)黨員積極投身到生產(chǎn)工作中,真正把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)中心發(fā)展的新動(dòng)能。同時(shí),漢鋼公司公輔中心黨總支推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與中心工作緊密結(jié)合,緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位,健全源頭治理和前端處置機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、績效分配、備件庫存等開展日常監(jiān)督,近期,中心紀(jì)檢監(jiān)察員分別在原料作業(yè)區(qū)、產(chǎn)品作業(yè)區(qū)、水運(yùn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行調(diào)研檢查,現(xiàn)場(chǎng)走訪了8人,通過與職工交流,收集到有關(guān)問題2項(xiàng),目前已全部整改完畢。(漢鋼公司 鐘瀟雨)