10月28日，陜鋼集團召開周工作例會（月度）。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增主持會議，集團公司領(lǐng)導及機關(guān)各部門負責人參加會議。
會議指出，全體干部職工要保持定力、堅定信心，全力以赴搶抓政策機遇，奮力沖刺全年目標任務。各單位要對照陜煤集團年度考核安排和有關(guān)穩(wěn)增長工作部署，總結(jié)復盤、追趕進度，打好年末收官戰(zhàn)。
會議要求，堅決落實陜煤集團“穩(wěn)增長”工作要求，明確任務、落實責任，確保目標順利達成。要結(jié)合市場變化制定得力措施，積極化解各類風險挑戰(zhàn)；銷售端要提升區(qū)域銷售質(zhì)量，保持合理價格水平；供應端要提升內(nèi)部協(xié)作效益，并加快焦炭業(yè)務整合，鞏固拓展優(yōu)勢渠道，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，提高保障能力。要強化庫存管理，研究制定量價雙調(diào)實施辦法，嚴控庫存總量，平抑市場波動，提高限價政策的指導性和精準性；積極開展建材期現(xiàn)貿(mào)易工作，全面統(tǒng)籌產(chǎn)銷平衡和限價銷售的關(guān)系，做到效益優(yōu)先，同時做好中厚板及優(yōu)品的生產(chǎn)、銷售工作。要深化對標管理，強化目標意識，盡快采取有力措施，扭轉(zhuǎn)當前鐵前系統(tǒng)被動局面，確保實現(xiàn)硬仗目標；鞏固提升清潔生產(chǎn)水平，持續(xù)降低節(jié)能類指標攻關(guān)，并積極爭取政府部門政策支持。要固化、細化限價政策，以及成本管控的原則及配套考核辦法，進一步發(fā)揮其指導引領(lǐng)作用；持續(xù)完善市場化結(jié)算機制，提升內(nèi)部經(jīng)營活力。要加快推進所屬單位“三定”改革工作，進一步完善檔案工資體系，打通全集團職級序列，并督促各單位參照總部機關(guān)寬帶薪酬體系做好薪酬改革工作。
會議強調(diào)，要高度重視、深刻認識省委巡視組巡視陜煤集團重要意義。集團公司各部門、各單位要按照上級黨委要求完整、準確、全面反饋相關(guān)資料，全力做好工作配合。
會上，集團公司各領(lǐng)導結(jié)合分管業(yè)務對有關(guān)工作進行了安排。（高亞平）
