“要充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方、融合推進(jìn)的能力，積極實施分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位三年行動，著力打造政治功能強、推動發(fā)展強、改革創(chuàng)新強、凝聚職工強的企業(yè)組織。”陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在陜鋼集團(tuán)宣講黨的二十屆三中全會精神時，對陜鋼集團(tuán)深化改革創(chuàng)新發(fā)展作出指導(dǎo)要求。陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增在龍鋼公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作時，對穩(wěn)增長、“三定”改革、2025年工作計劃、安全環(huán)保等工作進(jìn)行了扎實安排。龍鋼公司積極行動，深入貫徹落實上級集團(tuán)部署，以黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促，奮力沖刺全年目標(biāo)。
提振士氣求突破
按照陜鋼集團(tuán)黨委《大干50天 決勝總目標(biāo)——致陜鋼集團(tuán)全體干部職工的號召令》部署，龍鋼公司黨委第一時間向各級黨組織、全體黨員、職工傳達(dá)了號召令精神，并要求緊密圍繞“服務(wù)中心 融入經(jīng)營”八字方針要求，制定方案，逐級做好目標(biāo)任務(wù)分解和落實，引導(dǎo)廣大干部職工將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，大力營造“大干50天 決勝總目標(biāo)”的濃厚氛圍，上下同欲扛起責(zé)任之重，以行動力堅定自信心，用確定性戰(zhàn)勝不確定性，眾志成城打好安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等全方位收官戰(zhàn)，為集團(tuán)交出一份滿意答卷。
比學(xué)趕超共奮進(jìn)
龍鋼公司黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟陜煤集團(tuán)提出的“六個要求”精神內(nèi)涵，通過學(xué)習(xí)、研討、實踐，形成總體工作思路方案，夯實各項工作舉措，全面服務(wù)生產(chǎn)、融入經(jīng)營。同時，引導(dǎo)各基層黨組織圍繞“我們怎么干”主題，從職能部門效能發(fā)揮、鐵鋼軋全工序降本、能效提升、物流運輸降本、項目建設(shè)推進(jìn)、多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展等維度出發(fā)，策劃具體貫徹落實工作，讓“黨旗引領(lǐng)、黨員攻關(guān)、全員沖刺”在基層遍地開花，為打贏年終收官戰(zhàn)注入源源不斷的精神動力。
黨建引領(lǐng)保落實
當(dāng)前，正值“三定”改革深入推動及年末收官的關(guān)鍵期，龍鋼公司黨委以“三個體系”強化黨建引領(lǐng)保障，把黨建工作與深化改革、打贏硬仗、轉(zhuǎn)型升級、隊伍建設(shè)等重點工作融合聯(lián)動。堅持價值理念實踐化，塑造價值體系，通過提煉編寫龍鋼公司企業(yè)文化建設(shè)綱要、發(fā)布員工行為規(guī)范等，建立“正向引導(dǎo)、負(fù)面約束”的價值體系，在思想觀念上確保黨建與經(jīng)營深度融合；堅持工作任務(wù)表單化，構(gòu)建責(zé)任體系，通過運用價值流分析工具，緊盯高質(zhì)量發(fā)展，提高工作質(zhì)效，在發(fā)展引領(lǐng)上確保黨建與經(jīng)營深度融合；堅持監(jiān)督檢查常態(tài)化，優(yōu)化評價體系，精準(zhǔn)發(fā)力解決問題，通過點線面系統(tǒng)聯(lián)動提升，規(guī)范制度流程，在履職盡責(zé)上確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面激發(fā)黨建工作成效。
行百里者半九十。龍鋼公司上下將繼續(xù)堅定“唯旗必奪、第一必爭”的意識，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，堅持層層細(xì)化分解、級級落實責(zé)任、人人奮力作為，切實發(fā)揮“兩個作用”，在沖刺階段做示范、作表率，全力以赴以實干為2024年畫上圓滿句號。（龍鋼公司 郝武娟）
