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譜好“三部曲” 書寫提質增效新詩篇
發(fā)布日期:2024-10-09    作者:陳瑤    
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今年以來,漢鋼公司軋鋼廠緊“降本增效、轉型升級”兩條生存主線,不斷在安全、工藝等方面深挖內潛,全力以赴推動各項工作提檔升級為公司提質增效貢獻軋鋼力量。

筑牢基石再前行 奏響安全生產“主題曲”

譜好“三部曲”  書寫提質增效新詩篇

千里之行,始于足下。漢鋼公司軋鋼廠清醒認識到安全生產是一切的前提,該單位從嚴糾查違章、冒險作業(yè)等行為,并通過開展現(xiàn)場“安全大講堂”、深化“讓標準成為一種習慣”活動,并強化實訓演練和科級干部夜查等方式,全方位提高自身安全管理效能,為員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境。深化一級冶金標準化創(chuàng)建成果,深度查擺自身問題,在電氣管控、現(xiàn)場隱患排查、6S”定置等方面再下狠功夫,確?,F(xiàn)場安全、環(huán)保達標達效,為生產提速筑牢根基。

此外,該廠在制度層面上再細化,各作業(yè)區(qū)于今年上半年結合實際工作對內部SOP內容進行多次修訂,實現(xiàn)了全員參與探討,達到制度入心入腦的成效;嚴格規(guī)范非常規(guī)作業(yè)管控措施,對有限空間、動火、吊裝等項目的審批層層加碼,規(guī)避潛在危險因素,鞏固平安軋鋼建設成果。

工藝革新促發(fā)展 合奏技術引領“進行曲”

面對新起點、新征程,漢鋼公司軋鋼廠始終如一堅定“以效定產”原則,全程對接供銷系統(tǒng),通過線下軋機、導衛(wèi)、輥環(huán)加工等準備工作,確保品規(guī)兌現(xiàn)率達到100%。全力踐行柔性生產+精益管理+智能制造模式,強化生產組織和統(tǒng)籌協(xié)調能力,力促實現(xiàn)產線匹配度高、產品轉換快、訂單式生產,以應對市場需求變化而作出快速的調整。

與此同時,近年來該單位不斷優(yōu)化各產線飛剪、冷剪切頭切尾長度標準,通過減少外觀廢品、切頭尾圈數(shù)等措施,切實將高線、棒線、板材成材率穩(wěn)定在最優(yōu)值。科學運用“PDCA”質量管理模式,從鋼坯源頭至成品出庫流程中,通過創(chuàng)新設置《問題鋼材標記法》方案、細化鋼坯入爐成分、精準控制軋制過程、落實性能管控的主要舉措,固守“高強建材、優(yōu)質線材、特鋼棒材、精品板材”的多元化產品結構核心,為客戶帶來放心的使用體驗。

設備管理出新招 譜出高質量發(fā)展“交響曲”

譜好“三部曲” 書寫提質增效新詩篇

提質增效的動能從何而來?產量質的飛躍又是依靠什么?在又好又快的新發(fā)展理念下,漢鋼公司軋鋼廠充分做足設備基礎維護工作,并注重提升技術改造賦能生產的作用。一方面,大力推進設備智能化改造和加強能源管理體系建設,從工藝優(yōu)化、生產組織、對標管理、節(jié)能項目等方面系統(tǒng)挖掘節(jié)能降耗潛力,全面提升設備性能,切實降低設備故障率;加大內部專業(yè)技術人才的培養(yǎng),依托公司相關平臺,ABB電氣系統(tǒng)、二級智控系統(tǒng)、軋鋼等關鍵領域重點關注,為提質、提量帶來技術支撐。同時,結合生產實際策劃實施設備大修工作,及時消除各類隱患,為生產組織高效運行保駕護航。(漢鋼公司 陳瑤